Beratungsinhalte

Wie profitieren unsere Kunden?

Das Beratungsspektrum von CALEO konzentriert sich auf die Bereiche Konzernkonsolidierung, unternehmensweites Berichtswesen und Planung. Dabei decken wir die gesamt Bandbreite sowohl auf fachlicher als auch auf technologischer Ebene ab. Diese Spezialisierung ist besonders und unterscheidet uns von Mitbewerbern. Unsere Kunden profitieren gleich doppelt: Von verkürzten Implementierungszeiten und von geringeren Gesamtkosten.

  1. IFRS Umstellung

    Die verpflichtende Einführung der Rechnungslegung und Konzernabschlusserstellung nach IAS/IFRS für Unternehmen, die an geregelten Märkten der europäischen Union gelistet sind, brachte und bringt neue Herausfoderungen für die Corporate Finance Abteilung in den betroffenen Unternehmen mit sich. Neue Regelungen im Bereich der Bilanzierung und Bewertung wurden aufgestellt und eingeführt. Die starke Zunahme von Auflagen im Bereich der Rechnungslegung und des Reporting erfordert zudem neue Reporting-Prozesse. Änderungen in der Bilanzierungsmethodik erfordern häufig Anpassungen in den fachlichen Prozessen, aber auch im der IT-Systemlandschaft. Um einen reibungslosen Übergang zu internationalen Bilanzierungsrichtlinien sicherzustellen sind meist umfassende Umstellungsprojekte erforderlich. Innerhalb dieser Projekte müssen ganzheitliche Lösungsansätze entwickelt werden, für inhaltliche Fragestellungen, für Prozess-orientierte Anforderungen aber auch für Änderungen in der Organisationsstruktur im Einklang mit der ganzheitlichen Unternehmensstrategie.

    CALEO unterstützt Sie bei der Umstellung Ihrer Rechnungslegungs- und Reporting-Prozesse. Um sicherzustellen, dass Ihre Projekte jederzeit bestmöglich betreut werden, sind die alle Berater von CALEO fachlich und technisch auf dem aktuellen Stand geschult.

  2. Konzernkonsolidierung und Konzerncontrolling

    Eine leistungsfähige Konzernkonsolidierung ist Grundvoraussetzung für die zielgerichtete Steuerung eines Unternehmens. Vor dem Hintergrund der zunehmend komplexer und internationaler werdenden Unternehmensfinanzierung steigen auch die Anforderungen an die Konzernkonsolidierung ständig. Gleichermaßen bedeuten der stetig zunehmende externe und interne Informationsbedarf sowie der sich verschärfende Wettbewerb um Kapital auf internationalen Finanzmärkten neue Herausforderungen für die Konzernabschlusserstellung.

    Deshalb sind selbst Unternehmen, die bereits Fast Close Prozesse implementiert haben und monatliche Konzernabschlüsse erstellen, permanent gefordert ihre Konzernabschlusserstellung sowohl prozessseitig wie auch systemseitig zu verbessern. Neben der weiteren Verkürzung von Abschlusszeiten und der Steigerung der Abschlussqualität muss eine moderne Konzernabschlusserstellung insbesondere folgende Qualitätsmerkmale erfüllen:

    • Implementierung eines durchgängigen Prozesses „Einzelabschluss – Intercompany Clearing – Konsolidierung – Konzernberichte – Veröffentlichung“ zur Steigerung der Datenqualität und Verkürzung des Gesamtprozesses.

    • Integration von internem und externem Rechnungswesen zur Sicherstellung der Konsistenz von Finanz- und Controllingdaten (Matrixkonsolidierung).

    • Automatisierung aller Abschlussprozesse zur Steigerung der Datenqualität, Reduzierung der Kosten und Sicherstellung von Service Level Agreements für die Abschlusserstellung.

    • Ermöglichung eines effizienten Berichtswesens durch automatische Erstellung von Kapitalflussrechnung, Segmentberichten, Eigenkapitalspiegel und Anhängen

    • Verwendung von Standardsoftware zur Unterstützung der Fachabteilung bei komplexen Themen wie Intercompany-Clearing, Beteiligungscontrolling und Kapitalkonsolidierung.

    • Unterstützung unterschiedlicher Rechnungslegungen, Organisations- änderungen und Erstellung von Teilkonzernabschlüssen in Landeswährung zur Ermöglichung einer einfachen und flexiblen Anpassung der Konso- lidierungsapplikation.

    • Sicherstellung der Erfüllung von Compliance-Anforderungen zur Risiko- minimierung.

    CALEO unterstützt Sie bei der Erreichung dieser Ziele! Unsere Expertenteams verbinden aktuelles Rechnungslegungs- Fachwissen mit umfassenden technischen Kenntnissen der führenden Software-Produkte für die Konzernabschlusserstellung. Die Optimierung von Abschlussprozessen, die Implementierung von Systemen für Konzernabschlusserstellung sowie externe und interne Berichterstattung zählen zu unseren Kernkompetenzen.

    Systemseitig unterstützt Sie CALEO u.a. bei der Implementierung der Konsolidierungslösungen von SAP (SEM-BCS, EC-CS, FI-LC) und BusinessObjects Financial Consolidation (ex. Cartesis Magnitude).

  3. Berichterstattung & Analyse

    Das wesentliche Ziel moderner Management Informationssysteme ist es, aus einer Flut von Datenmaterial wertvolle Informationen zu gewinnen, die konkreten Handlungsbedarf aufzeigen und angemessene Reaktionen ermöglichen. Derartige Systeme müssen die folgenden Merkmale aufweisen:

    • Integrated data-flow from operational systems and databases

    • Harmonization of arbitrary data sources

    • Timely availability of information

    • Flexible presentation layer that allows for detailed operational reports as well as for aggregated management summaries in different front-end technologies (Excel, WEB)

    • Performance and excellent usability that ensures high user acceptance

    • Capability to be integrated into data mart scenarios with additional receiving applications

    In this very dynamic field CALEO specializes in implementing software from the world market leader SAP and BusinessObjects. We can help you to optimally deploy the functionalities of these powerful tools in order to generate information from data.

  4. Planung & Forecast

    In den letzten Jahren haben Plan- und Forecastdaten vermehrt Beachtung durch Analysten und Investoren erfahren. Plan- und Forecastzahlen rücken bei Investitionsentscheidungen immer stärker in den Vordergrund. Für die Unternehmen bedeutet dieser Trend ein Umdenken und Umgestalten im Bereich der Planung und des Forecast. Detaillierte Top-Down/Bottom-Up Planungsprozesse müssen installiert werden, Business Treiber vielfach neu definiert werden. Die dadurch entstehende Komplexität und die zusätzliche Arbeit können durch den Einsatz von automatisierten Planungstools reduziert werden. Bei der Auswahl dieser Planungstools sollte auf eine Integration der Tools in die Gesamtarchitektur der Finanz IT-Systeme innerhalb des Konzerns geachtet werden.

    CALEO unterstützt Sie professionell bei der Integration von Planungstools durch erfahrene Berater, damit Sie zu einer wirkungsvollen Investitionsentscheidung aufgrund von aussagefähigen Planzahlen gelangen können.

  5. Optimierung der Finanzprozesse

    Global agierende Unternehmen müssen den Anforderungen der internationalen Kapitalmärkte durch zunehmende Transparenz der geschäftlichen Situation gerecht werden. Dies bedeutet zum einen eine zeitnahe Veröffentlichung aller relevanten Finanzdaten, zum anderen wird in immer stärkerem Maße auf die Qualität der unternehmensinternen Planung geachtet. Beiden Faktoren, einer Verkürzung der Abschlusszeiten und einer optimalen Integration von Ist- und Plandaten, kann durch Einsatz modernster Technologien Rechnung getragen werden. SAP-SEM bietet auf diese Zielsetzung hin optimierte Komponenten an. SEM-BPS unterstützt sowohl die Erfassung von Plandaten als auch deren Generierung unter Zuhilfenahme moderner Simulationsverfahren. SEM-BCS ermöglicht die konsistente Konsolidierung von Ist- und Plandaten. Zur optimalen Analyse der Ergebnisse kann schließlich BW sowohl zur standardisierten Berichterstattung als auch zur Durchführung von Ad-hoc Berichten genutzt werden.

    CALEO bietet Ihnen eine breite Wissensbasis für die Harmonisierung ihrer IT-Landschaft, um langfristig optimale und effiziente Ist- und Planprozesse in Ihrem Unternehmen zu etablieren.

  6. SAP Beratung

    Die Realisierung von SAP-Implementierungen in den Bereichen Strategic Enterprise Management (SEM) und Business Warehouse (BW) stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Durch die ständig zunehmende Funktionalität und Komplexität dieser Anwendungen ist es oftmals schwer, kompetente Beratungspartner mit relevanter Beratungs- und aktueller Produkterfahrung zu finden. Auch große Beratungshäuser sind nicht notwendigerweise Garantie für aktuellste Kenntnisse in SEM und BW.

    CALEO unterstützt Sie bei der Entwicklung von Lösungen in folgenden Bereichen:

    • Implementierung von SAP SEM mit Fokus auf SEM-BCS und SEM-BPS

    • Aufbau von SAP BW im Zusammenspiel mit beliebigen SAP-Modulen und Drittsystemen

    • Implementierung von Finanzportalen und Web-Reporting-Lösungen

    • Redesign und Implementierung von SAP FI/CO-Anwendungen

    • Integration von heterogenen Finance-Applikationen in eine homogene SAP-basierte IT-Architektur

    Die Berater von CALEO sind ausnahmslos Experten für die Themen Strategic Enterprise Management und Business Warehouse mit langjähriger Berufserfahrung. Durch diese Spezialisierung bieten Ihnen unsere Berater eine kompetente und ganzheitliche Umsetzung an – angefangen von der Erarbeitung innovativer Konzepte über die Entwicklung praktikabler Lösungen bis hin zu effizienten Implementierungen. Die Kombination aus langjähriger Beratungserfahrung und aktuellster Produktkenntnisse garantiert Ihnen damit die erfolgreiche Umsetzung Ihrer SEM-, BW- und FI/CO-Implementierungen!

  7. Change Management
    Die erfolgreiche Realisierung von Projekten in den Bereichen Finance und SAP bedeutet zunehmend einen merklichen Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen. Gleichzeitig wird es für das Management immer wichtiger, Projekte schnell und kosteneffizient zu realisieren und zudem die Qualität der Lösungen sicherzustellen.
    CALEO unterstützt Sie bei der Bewältigung dieser Herausforderungen mit folgenden Leistungen:

    • Projektmanagement

    • Business Process Reengineering

    • Change Management

    • Training und Coaching

    • Go-Live Support

    Die Berater von CALEO erarbeiten realistische Projektpläne und stellen die termin- und kostengerechte Umsetzung Ihrer Unternehmensanforderungen sicher. Weiterhin erkennen unsere Berater infolge langjähriger Erfahrung Optimierungspotenziale für bestehende Prozesse und Organisationsstrukturen und können Ihnen dadurch einen zusätzlichen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Durch spezifische Trainings stellen die Berater von CALEO schließlich sicher, dass Ihre Mitarbeiter nach Abschluss eines Projekts mit allen Aspekten einer Lösung vertraut sind und sich die Lösung einer hohen Akzeptanz erfreut. Zur Produktivsetzung unterstützt CALEO Sie bei Aufbau und Inbetriebnahme einer Hotline oder eines Call-Centers. Kurz gesagt: CALEO garantiert Ihnen messbaren und nachhaltigen Projekterfolg

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